یادگیری مدیریت تعالی عملکرد برای بهبود کیفیت کلی کسب و کار

از 16 تا 19 ژوئیه، شرکت گروه از مربیان ارشد YugenHeand Guanlong Liang دعوت کرد تا برای یک دوره آموزشی مدیریت عملکرد عالی، به شرکت بیایند تا مسئولیت‌های اصلی و پرسنل مدیریت اصلی شرکت‌های تابعه را شارژ کنند. بنابراین آن‌ها می‌توانند نحوه پیاده‌سازی روش‌های Excellent PerformanceManagement را بیاموزند. همچنین می‌تواند توانایی نوآوری و رقابت سازمانی را افزایش دهد.

بر اساس تجربه عملی شرکت ها، دو مربی، یوگن هه و گوانلونگ لیانگ به طور مفصل به کارآموزان توضیح دادند که معیار عملکرد عالی چیست و چگونه معیار عملکرد عالی را معرفی کنند. آنها بر روی ماژول های رهبری سطح بالا، تدوین و استقرار استراتژی، مدیریت منابع انسانی و غیره تمرکز کردند و نحوه معرفی و اجرای حالت مدیریت عملکرد عالی را استنباط کردند. هدف آن ارتقای اهمیت حالت مدیریت عملکرد عالی، راهنمایی شرکت‌ها برای یادگیری ابزارها و استانداردهای مدیریتی پیشرفته، و پیاده‌سازی نظریه پایه در مدیریت و عملیات واقعی شرکت‌ها، به‌منظور بهبود سطح کیفی کلی و رقابت‌پذیری شرکت‌ها است.

گفته می شود که عملکرد عالی ایجاد ارزش مستمر برای مشتریان، کارکنان و سایر افراد ذینفع، بهبود توانایی عملکرد کلی شرکت و ارتقای توسعه پایدار و موفقیت سازمان از طریق یک روش جامع مدیریت عملکرد سازمانی است. مدل عملکرد عالی یک روش و ابزار موثر برای بهبود مدیریت عملکرد جامع شرکت ها است که در سطح گسترده ای در جهان شناخته شده است. این استاندارد ارزیابی جوایز کیفیت دولت ها در همه سطوح و همچنین جهت گیری عملکرد و مدیریت شرکت های چینی در شرایط جدید است. اجرای مدل عملکرد عالی برای هدایت نوآوری مستقل شرکت ها و افزایش رقابت پذیری مفید است.

پس از جلسه، دانش آموزان بیان کردند که این آموزش نه تنها باعث افزایش آگاهی از کیفیت، بلکه چشم انداز، غنی سازی دانش و به روز شدن مفهوم و تقویت اعتماد به نفس و مسئولیت پذیری همه افراد برای انجام وظایف خود را به خوبی انجام داد. در کار، از بالاترین استانداردهای کاری و بهترین ظاهر ذهنی برای اعمال دانش آموخته شده در کار واقعی استفاده خواهد شد.